Stowarzyszenie ESWIP od kilkunastu lat planuje swój rozwój w oparciu o strategię rozwoju, wypracowywaną partycypacyjnie z udziałem członków i pracowników oraz badaniami przeprowadzanymi wśród interesariuszy Stowarzyszenia. Strategia rozwoju Stowarzyszenia została przyjęta uchwałą Zarządu w grudniu 2020 roku i obejmuje horyzont czasowy na lata 2021-2027.
W ramach Strategii wyróżniamy następujące obszary:
OBSZARY PROGRAMOWE
- Aktywizacja społeczno-zawodowa
- Aktywne społeczności
- Silne organizacje obywatelskie
- Ekonomia społeczna
- Przedsiębiorczość
- Gospodarka obiegu zamkniętego
OBSZARY HORYZONTALNE
- Współpraca ponadnarodowa
- Badania i innowacje społeczne
- Fundusz grantowy ESWIP
OBSZARY ROZWOJU INSTYTUCJONALNEGO
- Fundraising
- Promocja i marketing
- Działalność odpłatna/gospodarcza
- Zespół i wolontariat
- Zasoby rzeczowe i finansowe
Ponadto ESWIP posiada inne, tematyczne dokumenty strategiczne wypracowane w ciągu ostatnich 2 lat:
- Strategia promocji i marketingu.
- Strategia fundraisingowa.
- Strategia Funduszu Grantowego Stowarzyszenia ESWIP 2020-2025.
- Biznesplan dla Domu pod Cisem.
- Fundraisingowa strategia budowy początkowego kapitału żelaznego Stowarzyszenia ESWIP.
W ramach projektu chcemy skoncentrować się na kilku działaniach w ramach kilku obszarów strategicznych:
- Gospodarka obiegu zamkniętego – temat wpisujący się w zagadnienia Programu, ukierunkowany na dawanie przedmiotom drugiego życia, ochronę środowiska naturalnego. Podejmiemy tu następujące działania:
a) opracowanie modelu funkcjonowania Centrum Naprawy i Ponownego Użytkowania Przedmiotów (CNiPUP) uwzględniającej różne warianty
b) powstanie studium wykonalności CNiPUP,
c) powstanie koncepcji funkcjonalnej CNiPUP;
d) przygotowanie wniosków aplikacyjnych dot. powstania CNiPUP, - Reintegracja społeczno-zawodowa – CNiPUP będzie prowadziło program reintegracji społeczno-zawodowej dla osób zagrożonych wykluczeniem społecznym, realizując kursy i staże zawodowe oraz wspierając zatrudnienie odbiorców programu.
- Współpraca ponadnarodowa – w ramach posiadanej przez nas bazy partnerów zagranicznych, w tym z Państw Darczyńców EOG, będzie identyfikować przedsięwzięcia podobne w obszarze GOZ i transferować ich doświadczenia oraz upowszechniać je w sektorze pozarządowym w regionie poprzez realizację 3 webinariów.
- Badania i innowacje społeczne – uruchomienie CNiPUP i jego prowadzenie przez organizację pozarządową będzie innowacją społeczną w skali Polski. Dotychczas widzieliśmy ten model u naszego partnera włoskiego CAUTO.
- Ekonomia społeczna – nasze doświadczenia będziemy wykorzystywać do ekonomizowania działań innych organizacji (przeprowadzimy konferencję poświęconą inicjatywom w nurcie GOZ). Chcemy na własnym przykładzie pokazywać jak rozwijać przedsiębiorstwo społeczne w nurcie GOZ i zachęcać innych do podjęcia inicjatyw w obszarze Europejskiej Zielonego Ładu, gdyż w ramach nowej perspektywy 2021-2027 ma powstać znacząca liczba miejsc pracy w przedsiębiorstwach społecznych w tym obszarze.
- Silne organizacje obywatelskie – w regionie warm-maz mamy bardzo mało organizacji działających w obszarze GOZ, dlatego obejmiemy wsparciem animacyjno-doradczym 3 organizacje, aby każda z nich opracowała koncepcję swoich działań w tym zakresie.
- Aktywne społeczności i Fundusz Grantowy ESWIP – wesprzemy 2 grupy mieszkańców/społeczności lokalne grantem w wysokości 1000 zł z naszego Funduszu, aby mogły one zrealizować inicjatywę w nurcie GOZ/edukacji ekologicznej.
Podsumowując opracowanie koncepcji i dokumentacji związanej z uruchomieniem CNiPUP przez ESWIP jest kierunkiem strategicznym i horyzontalnym rozwoju Stowarzyszenie, który horyzontalnie wpływa na rozwój innych obszarów programowych Stowarzyszenia. Ponadto wpływa na jego rozwój instytucjonalny, gdyż w dłuższej perspektywie prowadzi do pozyskania odpowiedniej infrastruktury, zasobów rzeczowych oraz wzmacnia proces ekonomizacji organizacji i dywersyfikacji jej źródeł przychodu.