Ułatwienia dostępu

Grant instytucjonalny

Grantobiorca: Elbląskie Stowarzyszenie Wspierania Inicjatyw Pozarządowych
Konkurs: 4. konkurs instytucjonalny
Dofinansowanie ze środków Programu: 92 391,00 EUR
Partnerzy: brak
Czas realizacji: 01.11.2022-30.04.2024

Stowarzyszenie ESWIP od kilkunastu lat planuje swój rozwój w oparciu o strategię rozwoju, wypracowywaną partycypacyjnie z udziałem członków i pracowników oraz badaniami przeprowadzanymi wśród interesariuszy Stowarzyszenia. Strategia rozwoju Stowarzyszenia została przyjęta uchwałą Zarządu w grudniu 2020 roku i obejmuje horyzont czasowy na lata 2021-2027.

W ramach Strategii wyróżniamy następujące obszary:

OBSZARY PROGRAMOWE

  1. Aktywizacja społeczno-zawodowa
  2. Aktywne społeczności
  3. Silne organizacje obywatelskie
  4. Ekonomia społeczna
  5. Przedsiębiorczość
  6. Gospodarka obiegu zamkniętego

OBSZARY HORYZONTALNE

  1. Współpraca ponadnarodowa
  2. Badania i innowacje społeczne
  3. Fundusz grantowy ESWIP

OBSZARY ROZWOJU INSTYTUCJONALNEGO

  1. Fundraising
  2. Promocja i marketing
  3. Działalność odpłatna/gospodarcza
  4. Zespół i wolontariat
  5. Zasoby rzeczowe i finansowe

Ponadto ESWIP posiada inne, tematyczne dokumenty strategiczne wypracowane w ciągu ostatnich 2 lat:

  • Strategia promocji i marketingu.
  • Strategia fundraisingowa.
  • Strategia Funduszu Grantowego Stowarzyszenia ESWIP 2020-2025.
  • Biznesplan dla Domu pod Cisem.
  • Fundraisingowa strategia budowy początkowego kapitału żelaznego Stowarzyszenia ESWIP.

W ramach projektu chcemy skoncentrować się na kilku działaniach w ramach kilku obszarów strategicznych:

  1. Gospodarka obiegu zamkniętego – temat wpisujący się w zagadnienia Programu, ukierunkowany na dawanie przedmiotom drugiego życia, ochronę środowiska naturalnego. Podejmiemy tu następujące działania:
    a) opracowanie modelu funkcjonowania Centrum Naprawy i Ponownego Użytkowania Przedmiotów (CNiPUP) uwzględniającej różne warianty
    b) powstanie studium wykonalności CNiPUP,
    c) powstanie koncepcji funkcjonalnej CNiPUP;
    d) przygotowanie wniosków aplikacyjnych dot. powstania CNiPUP,
  2. Reintegracja społeczno-zawodowa – CNiPUP będzie prowadziło program reintegracji społeczno-zawodowej dla osób zagrożonych wykluczeniem społecznym, realizując kursy i staże zawodowe oraz wspierając zatrudnienie odbiorców programu.
  3. Współpraca ponadnarodowa – w ramach posiadanej przez nas bazy partnerów zagranicznych, w tym z Państw Darczyńców EOG, będzie identyfikować przedsięwzięcia podobne w obszarze GOZ i transferować ich doświadczenia oraz upowszechniać je w sektorze pozarządowym w regionie poprzez realizację 3 webinariów.
  4. Badania i innowacje społeczne – uruchomienie CNiPUP i jego prowadzenie przez organizację pozarządową będzie innowacją społeczną w skali Polski. Dotychczas widzieliśmy ten model u naszego partnera włoskiego CAUTO.
  5. Ekonomia społeczna – nasze doświadczenia będziemy wykorzystywać do ekonomizowania działań innych organizacji (przeprowadzimy konferencję poświęconą inicjatywom w nurcie GOZ). Chcemy na własnym przykładzie pokazywać jak rozwijać przedsiębiorstwo społeczne w nurcie GOZ i zachęcać innych do podjęcia inicjatyw w obszarze Europejskiej Zielonego Ładu, gdyż w ramach nowej perspektywy 2021-2027 ma powstać znacząca liczba miejsc pracy w przedsiębiorstwach społecznych w tym obszarze.
  6. Silne organizacje obywatelskie – w regionie warm-maz mamy bardzo mało organizacji działających w obszarze GOZ, dlatego obejmiemy wsparciem animacyjno-doradczym 3 organizacje, aby każda z nich opracowała koncepcję swoich działań w tym zakresie.
  7. Aktywne społeczności i Fundusz Grantowy ESWIP – wesprzemy 2 grupy mieszkańców/społeczności lokalne grantem w wysokości 1000 zł z naszego Funduszu, aby mogły one zrealizować inicjatywę w nurcie GOZ/edukacji ekologicznej.

Podsumowując opracowanie koncepcji i dokumentacji związanej z uruchomieniem CNiPUP przez ESWIP jest kierunkiem strategicznym i horyzontalnym rozwoju Stowarzyszenie, który horyzontalnie wpływa na rozwój innych obszarów programowych Stowarzyszenia. Ponadto wpływa na jego rozwój instytucjonalny, gdyż w dłuższej perspektywie prowadzi do pozyskania odpowiedniej infrastruktury, zasobów rzeczowych oraz wzmacnia proces ekonomizacji organizacji i dywersyfikacji jej źródeł przychodu.